TOIMIVAA HYBRIDITYÖTÄ RAKENTAMASSA – maksuton valmennus johdolle ja HR:lle | Ilmoittautuminen käynnissä

Toimivaa hybridityötä rakentamassa - valmennus johdolle ja HR:lle

Hybridityötä koskevassa keskustelussa on viime aikoina ollut esillä niin ”pakotettu” paluu toimistolle, yhteisöllisyyden vahvistaminen sekä työn innovatiivisuuteen liittyvät kysymykset. Tällä hetkellä keskustellaan voimakkaasti johtamisesta, luottamuksesta ja yhteisöllisyydestä etäympäristöissä. Myös kysymykset työntekijöiden motivaatiosta, sitoutumisesta sekä ajoittaisesta tyytymättömyydestä hybridityön käytänteissä tapahtuneisiin muutoksiin ovat pinnalla keskusteluissa. Miten sitten lähestyä näitä kysymyksiä? 

DigiPaikka-hanke tarjoaa neljä luentoa sisältävän kokonaisuuden, jossa käsitellään näitä sekä monia muita kysymyksiä. Luentokokonaisuus tarjoaa vinkkejä niin oman organisaation kehittämiseen, henkilöstön motivaation ja hyvinvoinnin tukemiseen kuin (etä)työskentelyn käytänteiden hiomiseen. Lisäksi valmennuskokonaisuuteen osallistuvilla on mahdollisuus saada tietoa siitä, miten oman organisaation kehittämistoimet muuttuvat lopulta euroiksi.

Valmennus on osallistujille maksuton.

Kenelle? 

Valmennus on suunnattu erityisesti johto- ja esihenkilötehtävissä toimiville sekä HR-alan ammattilaisille. 

Milloin?

Valmennuskokonaisuus toteutetaan välillä 2/2026–9/2026. 

Mitä valmennus sisältää?

• Organisaation nykytilan ja kehittymisen kartoitukset (mittaukset alussa ja lopussa) sekä asiantuntijan antaman palautteen.
• Luentosarja, joka järjestetään välillä 3/2026–5/2026.
• Organisaation omiin tarpeisiin pohjautuvat työpajat ja sparraus. *

Luentosarja. Neljän luennon kokonaisuus auttaa osallistuvaa organisaatiota kehittämään omia etä-/hybridityön käytäntöjään tutkitun tiedon avulla. Tarjolla on niin käytännön vinkkejä kuin mahdollisuus pohtia asioita yhdessä. Tutustu luentojen sisältöihin.

Hyöty: 

Työkaluja oman organisaatiosi kehittämiseen — mitä kannattaa tehdä ja mitä puolestaan ei kannata.

• Miten kehittää työn johtamista, kun työskentely on hajaantunut niin paikan kuin ajan osalta
• Miten (etä)työn valvontaa kannattaa ja ei kannata harjoittaa, jos halutaan edistää motivaatiota ja tuottavuutta.
• Miten yhdistää organisaation tarpeet työntekijöiden toiveisiin hybridityössä.
• Miten luoda ja muuttaa etätyön käytänteitä niin, että lopputuloksena on tyytyväisyys eikä ”quiet quitting” ja motivaation rapautuminen.

Kokonaisuudessaan organisaatio saa tietoa siitä, miten etätyö, sen käytänteet ja johtaminen heijastuvat niin työtekijöiden toimintaan kuin lopulta yrityksen tulokseen. Lisäksi organisaatio saa informaatiota siitä, millaisia euromääräisiä henkilöstötuottavuuteen liittyviä vaikutuksia oman toiminnan kehittämisellä on ollut. **

Ilmoittautuminen: 

Ilmoittaudu 28.2.2026 mennessä – ilmoittautuminen tästä! 

Lisätietoja: 

Tutkijatohtori Aki Lehtivuori, Vaasan yliopisto (aki.lehtivuori@uwasa.fi / puh. +358294498422)

* Toteutetaan tietyin rajoituksin.

** Henkilöstötuottavuudessa tapahtunutta euromääräistä muutosta arvioidaan QWL-arviointimenetelmän avulla (QWL; Quality of Working Life index).